TALENTMANAGEMENT

Die richtigen Skills – auf Knopfdruck! Der Fachkräftemangel ist in den meisten Branchen angekommen. Dass Sie auf eine Stelle viele qualifizierte Bewerbungen erhalten ist Vergangenheit.

Umso wichtiger ist es, dass Sie nicht nur neue Talente ins Unternehmen holen, sondern auch bestehende Talente erkennen und fördern. Kennen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter?

TALENTMANAGEMENT

Die richtigen Skills – auf Knopfdruck! Der Fachkräftemangel ist in den meisten Branchen angekommen. Dass Sie auf eine Stelle viele qualifizierte Bewerbungen erhalten ist Vergangenheit.

Umso wichtiger ist es, dass Sie nicht nur neue Talente ins Unternehmen holen, sondern auch bestehende Talente erkennen und fördern. Kennen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter?

KEY BENEFITS

  • Transparent und schnell
    Talente, Qualifikationen und Kompetenzen einfach auffinden, einsetzen und entwickeln
  • Bewertung
    übersichtliche Analyse und Reports mit Exportfunktion
  • einfach und intuitiv
    Kompetenzprofile, nützliche Werkzeuge für Personalplanung (z. B. transparente Nachfolgeplanung) und Soll-Ist-Vergleiche erleichtern das Skill Management
  • individuell –
    frei definierbare Fähigkeiten, Qualifikationen und Bewertungssysteme 

Wer hat den B-Führerschein und wer kann das Projektteam mit verhandlungssicheren Englisch-Kenntnissen unterstützen?

Über das Talentmanagement lassen sich Kompetenzen und Qualifikationen gezielt aufdecken und ausbauen. Sie erreichen mehr Qualität und haben weniger Aufwand bei der internen Suche nach qualifizierten Mitarbeitern.

So können Sie das Human Capital des Unternehmens effektiv nutzen!

Hinweis: Mit Hilfe unsers Online-Kursbuchs können Sie Seminare für Ihre Mitarbeiter unkompliziert managen. Das Modul Bildungsmanagement ist eine optimale Ergänzung.

TALENTMANAGEMENT MIT SP_DATA:

Talente identifizieren

Talente motivieren und gezielt fördern

Mit unserem HRM Kompetenzmanagement können Sie Mitarbeiterkompetenzen finden, einsetzen und entwickeln. Features wie Kompetenzprofile, Einschätzungen und Soll-Ist-Vergleiche bieten dabei wertvolle Unterstützung.

Fähigkeiten, Qualifikationen und Bewertungssysteme sind im System frei definierbar. Aussagekräftige Reports und Analysen der Kompetenzen sind jederzeit verfügbar. So stehen Ihnen nützliche Werkzeuge für Personalplanung und Controlling zur Verfügung.

Leistungsgerecht beurteilen und entwickeln

Einschätzungen und Soll-Ist-Vergleiche bieten Ihnen bei der Entwicklung von Talenten wertvolle Unterstützung. So lassen sich Kompetenzen gezielt identifizieren, aufdecken und ausbauen. Vergleichen Sie die Selbst- und Fremdeinschätzung der Mitarbeiter. Lokalisieren Sie die Bildungsbedarfe und decken diese mit Hilfe des Online-Kursbuchs im Modul Bildungsmanagement ab.

Geben Sie Ihren Mitarbeiter ein 360° Feedback und steigern Sie Leistungen kontinuierlich.

Auswählen

Auf Knopfdruck finden Sie Mitarbeiter mit bestimmten Fähigkeiten, etwa B-Führerschein und verhandlungssicheren Englisch-Kenntnissen. Bei der internen Suche nach qualifizierten Mitarbeitern erzielen Sie mit weniger Aufwand mehr Qualität.

Über die Skillsuche stellen Sie Projektteams mit den notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen zusammen. Oder Sie erstellen damit eine Nachfolgeplanung und machen diese für das Management im Organigramm transparent.

Der Vergleich zwischen den Soll-Kompetenzen und dem Ist-Status des Mitarbeiters erfolgt über ein grafisches Tool. Die Ausprägungen der Kompetenzen werden übersichtlich dargestellt, Abweichungen werden farblich markiert.

Kompetenzprofile, Ergebnisse aus Analysen und Soll-Ist-Vergleiche lassen sich einfach per Klick in Excel exportieren. Auch Suchergebnisse mit Reports und Auswertungen können kombiniert werden.

Sie haben Fragen oder möchten
das Talentmanagement in Aktion sehen?

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